An Firmengewinnen beteiligte Mitarbeiter sind

nach Erkenntnissen von Arbeitsmarktforschern häufig produktiver als

ihre konventionell entlohnten Kollegen. Dies zeigten Untersuchungen

über die Produktivität in Unternehmen mit und ohne eine finanzielle

Beteiligung der Beschäftigten am Unternehmenserfolg, sagte die

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Nürnberger Institut für

Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Iris Möller.

Nach Untersuchungen des zur Bundesanstalt für Arbeit gehörenden

Instituts hatte im Jahr 1998 die durchschnittliche Wertschöpfung pro

Mitarbeiter in einem Betrieb mit Mitarbeiterbeteiligung bei 125.000

Mark im Jahr, in Firmen ohne eine Erfolgsbeteiligung nur bei 79.400

Mark gelegen, berichtet Möller.

Trotzdem seien Mitarbeiter-Beteiligungsmodelle in deutschen

Unternehmen wenig verbreitet. Mit 97.000 Betrieben setze bislang nur

jede 20. Firma dieses Instrument zur Erhöhung von Mitarbeiter-

Motivation und -produktivität ein, berichtet die IAB-Vertreterin. Dabei sind Beschäftigte am unternehmerischen Erfolg beteiligt - etwa in Form von

erfolgsabhängigen Gehalts-Bestandteilen, Prämien oder in Form von

Belegschaftsaktien.

Als Grund für die höhere Produktivität vermutet die

Wissenschaftlerin unter anderem eine größere Identifikation des am

Gewinn beteiligten Arbeitnehmers mit seinem Betrieb. Mitarbeiter

würden sich dadurch mehr Gedanken über betriebliche Verbesserungen

machen und beim Umgang mit Maschinen und Material eine größere

Sorgfalt an den Tag legen.