"Weniger ist mehr"
Gerhard Bruns, Geschäftsführer der Unternehmens- und Personalberatung geva-institut aus München.
von Gerhard Bruns
Wichtig bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist ein strukturiertes Vorgehen. Dazu gehört zunächst das Erstellen eines Anforderungsprofils. Schalten Sie bei der Mitarbeitersuche eine Stellenanzeige, so sollten Sie auf eine zielgruppengerechte Sprache achten. Generell gilt: nicht zuviel Text unterbringen, eher ein paar Weißräume lassen, wenig Fremdwörter und eine einfache Sprache verwenden. Vorsicht auch bei der Selbstdarstellung - hier ist weniger oft mehr.
Um eine gute Resonanz zu erzielen, ist es wichtig, nicht zu viele Filter einzubauen. Fähigkeiten wie der Umgang mit bestimmten Computerprogrammen können schnell erlernt werden, wenn der Bewerber die Motivation dazu mitbringt.
Passen Anforderungsprofil und Eigenschaften des Bewerbers zusammen, sollten Sie in einem persönlichen Gespräch die Eignung überprüfen. Auch hier heißt es, sich zurückzunehmen und dem Bewerber Raum und Zeit zur Vorstellung zu geben. Wie wollen Sie Engagement oder Berufsmotivation des potenziellen Mitarbeiters kennen lernen, wenn Sie nur selbst reden oder geschlossene Fragen stellen? Klären Sie, welche Ziele sich der Bewerber setzt, und versprechen Sie nichts, was nicht zu halten ist.
Bei der Suche nach Auszubildenden sollten Sie neben einem kurzen Interview auch Tests einsetzen, um Eignung und Neigung festzustellen. Sind Sie von einem Bewerber überzeugt, können Sie mit einem Betriebsrundgang oder einer Arbeitsprobe testen, ob die Chemie zwischen Team und potenziellem Mitarbeiter stimmt.
