Übernahmestrategien entwickeln, den Unternehmenswert ermitteln, einen Kaufpreis aushandeln und das Ganze auch noch finanzieren: Eine Betriebsnachfolge ist zwar häufig weniger riskant, als ein neues Unternehmen zu gründen. Doch auch sie muss sehr genau geplant werden.
Dabei helfen zwei umfangreiche Leitfäden, die das Existenzgründerportal gruender-mv.de gemeinsam mit der Mecklenburger Nachfolge-Initiative Brücke-MV als pdf-Broschüren ins Internet gestellt hat. Anhand umfangreicher Checklisten und anschaulicher Beispiele decken die Leitfäden den gesamten Nachfolgeprozess ab.
(jw)
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