Manche Unternehmer haben den richtigen Riecher, wenn es um Probleme oder Krisen geht. Doch alleine darauf sollte man sich nicht verlassen. Wie Sie Krisen frühzeitig erkennen und erfolgreich bekämpfen, zeigt der Ratgeber Krisen professionell managen des Online-Dienstes handwerk.com. Speziell für Handwerksbetriebe haben der Unternehmensberater Kurt Assfalg und die Journalistin Antje Todt praxisorientiert die wichtigsten Maßnahmenpakete zusammengestellt. Der neue Ratgeber umfasst 18 Seiten.
Aus dem Inhalt:
Kapitel 1: Krisenursachen in der Praxis
Krisenursachen sind nur selten alleine auf äußere Einflüsse zurückzuführen. In diesem Kapitel zeigen die Autoren anhand von Praxisbeispielen wie das Zusammenspiel aus Managementfehlern und externen Faktoren Krisen auslösen kann.
Kapitel 2: Krisen frühzeitig erkennen
Um Krisen bekämpfen zu können, müssen Sie deren Anzeichen rechtzeitig erkennen. Dieses Kapitel hilft dabei, Ihr Krisenbewusstsein zu schärfen.
Aus dem Inhalt:
Anzeichen einer Strategiekrise
Anzeichen einer Ergebniskrise
Anzeichen einer Liquiditätskrise
Checkliste: Stärken-Schwächen-Analyse
Kapitel 3: Unternehmen solide finanzieren
Geringes Eigenkapital und fehlende Liquidität sind häufige Krisenursachen. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie eine solide Unternehmensfinanzierung aussieht und wie Sie jederzeit ihre Kapitalstruktur überprüfen können.
Aus dem Inhalt:
Kennzahlen zur Finanzlage und Liquiditätsplanung
Expertentipp: Vertrauensbonus Fördermittel
Kalkulationsbeispiel Finanzierung einer Existenzgründung
Kalkulationsbeispiel Betriebsmittelbedarf
Praxisbericht
Kapitel 4: Forderungen professionell managen
Forderungsausfälle bedrohen Unternehmen immer wieder in ihrer Existenz. Dieses Kapitel informiert über den erfolgreichen Umgang mit Forderungen.
Aus dem Inhalt:
Bonitätsprüfung
Rechnungen korrekt und zügig stellen
Mahnwesen organisieren
Forderungen absichern oder abtreten
Checkliste: Forderungsausfälle vermeiden
Kapitel 5: Verhandlungen mit Gläubigern erfolgreich führen
Bei Zahlungsschwierigkeiten droht die Insolvenz. Hier lesen Sie, wie Ihnen Verhandlungen mit Gläubigern neuen Spielraum verschaffen.
Aus dem Inhalt:
Tilgungsaussetzung vereinbaren
Stillhalteabkommen schließen
Avalverbindlichkeiten auflösen
Konditionen neu verhandeln
Praxisbeispiel
Expertentipp: Hilfe bei Verhandlungen
Checkliste: Verhandlungen vorbereiten
Kapitel 6: Unternehmen steuern mit Controlling
Planung und Kontrolle sind der beste Weg, Krisen zu vermeiden. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie schon ein einfacher Soll-Ist-Vergleich zeigt, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben und Pläne erfolgreich umsetzen.
Aus dem Inhalt:
Controlling-Instrumente
Kalkulationsbeispiel für Mindestumsatzberechnung
Produktivitätskennzahlen
Expertentipp: Den Kurs halten
Checkliste: Voraussetzungen für den Aufbau eines Controllingsystems
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