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Ziele

Expertentipp: "Ziele klar definieren"

Nur wer klar festgelegt hat, welche Ziele er verfolgen will, behält auch in der Hektik des Tagesgeschäfts den Überblick und setzt unter Belastung die richtigen Prioritäten.

"Fragen Sie sich immer, wozu Sie etwas tun

Gertraude Lorcy-Gross, betriebswirtschaftliche Beraterin der Handwerkskammer Magdeburg

von Gertraude Lorcy-Gross

"'Wer nicht weiß, in welchen Hafen er will, für den ist kein Wind der richtige': Schon der römische Philisoph Seneca wusste, wie wichtig es ist, Ziele zu haben. Ohne sie ist eine vernünftige Zeitplanung nicht machbar: Fragen Sie sich also immer, wozu Sie etwas tun.

Es empfiehlt sich, nach lang- und kurzfristigen Zielen zu unterscheiden. Die langfristigen Ziele unterteilen Sie in Etappenziele. Auf diese schwören Sie dann auch Ihre Mitarbeiter ein. Ihr Ziel muss zum Ziel des gesamten Teams werden. Stellen Sie einen Jahresplan auf, in dem sie Ihre drei wichtigsten Ziele für das kommende Jahr festsetzen. Dann planen Sie rückwärts: Welche Schritte müssen Sie wann abgeschlossen haben, damit Sie Ihre großen Ziele in den kommenden zwölf Monaten wirklich erreichen?

Bleiben Sie dabei realistisch. Es bringt wenig, wenn Sie sich vornehmen, in einem Jahr die ganze Welt aus den Angeln zu heben. Das Jahresziel könnte lauten: Wir machen so viel Umsatz, dass am Ende des Jahres noch x Prozent Rendite überbleibt. Schreiben Sie für jede Woche ein Hauptziel auf, das Sie unbedingt erreichen wollen, und zwei Nebenziele, auf die Sie mit aller Kraft hinarbeiten. Diese drei Ziele müssen Sie energisch gegen alle Zeitdiebe verteidigen."

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