Handwerk Archiv
Foto: handwerk.com

Rietsch GmbH, Regnitzlosau

Rietsch GmbH, Regnitzlosau

Der Internet-Auftritt der Rietsch GmbH optisch ansprechend gestaltet, und User, die sich zum ersten Mal auf der Homepage befinden, gewinnen schnell einen guten Überblick. Doch im Bereich der Kundenbindung liegt noch einiges im Argen.

Kein "WebHammer" für

http://www.rietsch-gmbh.de

Bewertung

I. Gesamteindruck

(max. fünf Punkte pro Unterrubrik)

· Präsentation optisch

 

 

· Präsentation inhaltlich

 

· Bedienfreundlichkeit/

 

· Branchenbezug

 

 

Bemerkung: Der Internet-Auftritt der Rietsch GmbH kommt daher wie ein gut gedecktes Dach. Er ist optisch ansprechend gestaltet, und User, die sich zum ersten Mal auf der Homepage befinden, finden sich schnell zurecht.

Dafür sorgt die klare Einteilung der Rubriken. Erklärende Begriffe unterhalb der Buttons geben zudem Auskunft, was den Leser erwartet. Bei "Heizung" geht es unter anderem um Heizungstechnik, Gas-Therme und Brennwertkessel, bei "Sanitär" um Badewannen und Regenwassernutzung und die "Spenglerei" wartet mit Bedachungen auf.

Inhaltlich greift Wieland Rietsch zumeist auf Texte der Hersteller (beispielsweise von Viessmann, Buderus und Junkers) zurück. Das tut dem Angebot obwohl es sich dabei um Meldungen mit Produktorientierung handelt aber keinen Abbruch. Die Beiträge haben einen hohen Nutzwert und der Firmeninhaber hat eine gute und informative Auswahl getroffen. Schade, dass sich dieses Angebot nicht durch alle Bereiche zieht bei den Armaturen und Badmöbeln werden lediglich Bilder abgebildet, weitere Erläuterungen fehlen.

Ein kleiner Darstellungsfehler taucht am unteren Rand der Rubrik "Sanitär" und auch in weiteren Texten (z.B. in http://rietsch-gmbh.de/kosten.htm") auf. Dort werden Teile der Meta-Tags angezeigt. Offensichtlich ist an dieser Stelle der Sourcecode nicht sauber definiert. Wenig angenehm fürs Auge ist, dass die Links auf der Homepage nach dem Klicken hellblau werden. Ein etwas dunklerer Ton eventuell in der grauen Rahmenfarbe der Homepage wäre gefälliger.

II. Marketing

(max. fünf Punkte pro Unterrubrik)

· Kundenbindung (Forum, Newsletter)

 

 

 

 

· Umsetzung der Online-Marketing-Regeln (Metatags etc.)

 

 

· Bezug zwischen Online-Produkt und Betrieb

 

· Glaubwürdigkeit

Bemerkung: Das "Alt"-Tag der Bilder, das eigentlich dazu genutzt werden sollte, den Inhalt der Abbildung zu beschreiben, ist auf den Rietsch-Seiten mit jeweils 69 Schlagworten gefüllt. Und das auch bei Platzhalter-Grafiken wie "blank.gif". Das ist ein bisschen viel. Suchmaschinen könnten solche Vorgehensweisen als Manipulation bewerten. Das würde unter Umständen dazu führen, bei ihnen auf einen Index gesetzt zu werden. Mit dem Ergebnis, dass die Seiten dann gar nicht mehr gelistet werden. Keywords sollten nur dort eingesetzt werden, wo sie auch wirklich benötigt werden und zwar in einem gesunden Verhältnis zum Gesamtauftritt.

Sehr erfolgreich scheint der Aufwand zudem nicht zu sein: Bei Fireball und Altavista wird die Homepage selbst nicht gefunden. Altavista hat lediglich eine Seite entdeckt, die bei T-Online gehostet ist und auf www.rietsch-gmbh.de umgeleitet wird. Und sinnvolles Marketing wie die Benennung von Bildern als "keyword.gif" findet nicht statt.

Auch das Thema Kundenbindung kommt zu kurz. Mehr als einen E-Mail-Link findet der Kunde nicht keinen Newsletter, kein Forum, kein Gästebuch, keine Interaktion. In diesem Bereich sollte Wieland Rietsch das Angebot unbedingt noch ausbauen. Mit Informationen und Neuigkeiten aus seinem Unternehmen könnte er ein langfristiges Verhältnis zu seinen Kunden aufbauen. Und daran sollte doch jedem Betrieb gelegen sein.

Eine rechtliche Anmerkung: Seit dem 21. Dezember 2001 müssen Unternehmen, die sich im Internet präsentieren, nach dem "Gesetz zum Elektronischen Geschäftsverkehr" (EGG) bestimmte Informationen über ihre Identität aufführen. Dazu gehören: Name und Anschrift des Anbieters, Name des Vertretungsberechtigten, vollständige Telefonnummer und Mail-Adresse, Handelsregisternummer, Umsatzsteueridentifikationsnummer. Einige dieser Angaben fehlen auf der Homepage der Rietsch GmbH und müssen unbedingt nachgetragen werden, da dies zu einer Geldbuße führen kann. Weitere Informationen zum EGG gibt es bei begin, dem E-Commerce-Beratungszentrum der IHK Hannover.

III. E-Commerce

(max. drei Punkte pro Unterrubrik)

· Bestellfunktion vorhanden

 

 

 

 

· Bedienfreundlichkeit

 

 

 

 

· Up-Sell/Cross-Sell

;

 

 

 

 

· Spezielle Online-Angebote

 

 

 

 

Bemerkung: Die Rietsch GmbH betreibt keinen Online-Shop.

 

Fazit

 

Guter Ansatz, der in einigen Punkten noch vertieft werden sollte!

Maximale Punkte

52

Erreichte Punkte

27

(Stand: 07.05.2002)

Frustriert von der Mitarbeitersuche?

handwerk.com und die Schlütersche helfen Ihnen Ihre offenen Stellen einfach, zeit- und kostensparend mit den richtigen Kandidaten zu besetzen! Mehr als 500 Betriebe vertrauen uns bei der Mitarbeitersuche!

Jetzt Bewerber finden!

Wir haben noch mehr für Sie!

Praktische Tipps zur Betriebsführung und Erfahrungsberichte von Kollegen gibt es dienstags und donnerstags auch direkt ins Postfach: nützlich, übersichtlich und auf den Punkt.
Melden Sie sich jetzt für unseren Newsletter an - schnell und kostenlos!
Wir geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter. Die Übermittlung erfolgt verschlüsselt. Zu statistischen Zwecken führen wir ein anonymisiertes Link-Tracking durch.
Wer Bilder, Videos, Musik und KI-generierte Inhalte auf der Website nutzt, muss Urheber- und Datenschutzrechte beachten.

Nutzungsrechte

Fremde Medieninhalte nutzen: Hier ist besondere Vorsicht geboten

Texte, Bilder, Videos und Musik: Wer fremde Inhalte für seinen Internetauftritt verwendet, muss die Nutzungsrechte beachten. Sonst drohen Abmahnungen und Bußgelder.

Kein Mindestlohn gezahlt: Das ist laut Bundesarbeitsgericht eine Ordnungswidrigkeit.

Personal

Haften GmbH-Geschäftsführer persönlich für den Mindestlohn?

Eine GmbH zahlt keinen Lohn mehr und meldet Insolvenz an. Ein Mitarbeiter verklagt die Geschäftsführer auf Zahlung des Mindestlohns als Schadenersatz.

    • Personal, Recht, Arbeitsrecht
Ein Organigramm, neue Strukturen und Hierarchien halfen Tischlermeister Robert Dreyer, das Wachstum seines Betriebs zu managen.

Strategie

„Das Wichtigste war, Verantwortung und Aufgaben abzugeben“

Der Betrieb von Robert Dreyer wuchs in kurzer Zeit auf die doppelte Belegschaft. So behielt der Handwerker den Überblick.

    • Personal, Strategie, Ablauforganisation
Auf Handwerksbetriebe kommen 2024 etliche Änderungen zu.

Zum neuen Jahr

Mindestlohn, Gerüstbau und Wegegeld: Das ändert sich 2024

Zum Jahreswechsel treten etliche Neuregelungen in Kraft, die Auswirkungen auf das Handwerk haben. Ein Überblick.

    • Personal, Politik und Gesellschaft, Recht