Mit Stolz und Teamgefühl: So punkten Chefs bei Mitarbeitern im Handwerk

Sie wollen etwas für die Mitarbeiterbindung tun? Dann sollten Sie diese 6 Faktoren im Blick haben – laut einer Studie sind zwei davon besonders wichtig.

Die emotionale Bindung an den Betrieb ist oft ausschlaggebend dafür, ob Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz wechseln. Eine aktuelle Studie von Pawlik Consultants hat untersucht, welche Faktoren besonders wichtig sind.

Faktor 1 „Werkstolz“: 68 Prozent der Befragten möchten, dass ihr Beitrag zum großen Ganzen erkennbar ist.

Faktor 2 „Flexibilität“: 66 Prozent wünschen sich, dass ihr Arbeitgeber die Vereinbarkeit von privater und beruflicher Entwicklung ermöglicht.

Faktor 3 „Teambezug“: 58 Prozent wollen in ein Team eingebunden sein, das ein „Wir-Gefühl“ erzeugt.

Faktor 4 „Wertschätzung“: 53 Prozent fühlen durch einen eigenen Platz im Betrieb, inhaltlich und physisch, wertgeschätzt.

Faktor 5 „Mission“: Gut die Hälfte (51 %) möchte mit ihrer Arbeit ein höheres Ziel verfolgen.

Faktor 6 „Entwicklung“: 48 Prozent wünschen sich individuelle Förderung, die sich nicht ausschließlich an den Interessen des Betriebs orientiert.

Allerdings zeigte die repräsentative Studie, dass nur ein Teil der Unternehmen das bietet: 60 Prozent der Befragten sind mit den Bindungsangeboten unzufrieden. Die Folge ist eine hohe Wechselbereitschaft. 39 Prozent sind dafür offen oder schon entschlossen.

Meinung der handwerk.com-Redaktion: Die Studie kann Handwerkern Mut im Wettbewerb um Fachkräfte machen, denn bei vielen dieser Faktoren können sie punkten: Stolz auf die eigene Arbeit und ein Wir-Gefühl im Team zum Beispiel sind in vielen Betrieben selbstverständlich. Viele bemühen sich um mehr Flexibilität. Nun gilt es, diese Vorzüge konkret herauszustellen, um wechselwillige Fachkräfte anzulocken.

Foto: Pawlik Consultants GmbH

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