Unternehmer stimmen sich mit ihrem Team ab, wenn es um Führung geht. Das ergibt die aktuelle handwerk.com-Umfrage.
Wir haben gefragt: Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter? Drei Viertel der Unternehmer führt demnach seine Mitarbeiter partnerschaftlich. 15 Prozent der Befragten bevorzugen einen autoritären Führungsstil. Die verbleibenden Umfrageteilnehmer geben an, dass sie mit ihrem Personal kumpelhaft umgehen.
Führen muss gelernt sein, betont Ute Binder-Kissel. Viele Handwerker rutschten in Führungspositionen, wenn sie den Betrieb übernehmen. Auf ihnen lastet ein enormer Druck, betont die Personaltrainerin aus Freiburg. Es sei ratsam, Aufgaben und Projekte von der Führungsebene aus an das Personal zu delegieren. Oft fehlt in Handwerksbetrieben die Zeit für die Führung der Mitarbeiter, bedauert die Expertin. Besonders in kleinen Betrieben hätten Chefs einen sehr hohen Anspruch. Aus diesem Grund würden sie viele Dinge lieber selbst erledigen.
Man unterscheidet zwischen vier Führungsstilen: laissez-faire, autoritär, kollegial und kooperativ, stellt Binder-Kissel klar. Am beliebtesten im Handwerk: die kooperative Variante. Oft sei das aber nur Wunschdenken. Denn dieser Stil erfordere besonders viele Absprachen mit den Mitarbeitern. Die Alternative: der situative Führungsstil. Je nach Situation wählt der Chef den Stil aus, der in Abstimmung mit Unternehmen und Mitarbeitern gerade passt, erklärt die Fachfrau.
(ja)
