Ein-Mann-Betriebe, schreibt Hottenrott, haben mit solchen Kosten keine Probleme. Seine augenzwinkernde Schlussfolgerung in drei Schritten: 1. Mitarbeiter entlassen. 2. Sie dazu anhalten, sich als Ein-Mann-Betrieb selbstständig zu machen. 3. Die ehemaligen Mitarbeiter als Subunternehmer für die eigenen Aufträge arbeiten lassen.
Übrigens: Hottenrott ist für alternative Lösungsansätze dankbar. Schreiben Sie uns Ihre Vorschläge!
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