Stetig ist der Wandel. Was Kunden vor ein paar Jahren noch wichtig war, kann da heute schon überholt sein. Hinzu kommt eine neue Konjunktursituation und der Druck, sich in der Digitalisierung besser aufzustellen. Wo fangen Sie da am besten an, Ihren Betrieb zu optimieren?
Einen guten Anfang macht die Konkurrenzbeobachtung. Wir haben drei Unternehmensberater gefragt, worauf Sie bei der Beobachtung des Wettbewerbs achten sollten.
7 Dinge, die Handwerker über ihren Wettbewerb wissen sollten
Auf den Blick zur Konkurrenz folgt der Blick auf den eigenen Betrieb. Für eine zukunftssichere Positionierung rät etwa Unternehmensberater Hannes Friedl Betrieben zu einer soliden Langzeitstrategie und zu einem Plan B für schlechte Zeiten.
4 Tipps: So machen Sie Ihren Betrieb zukunftsfest
Wer über Langzeitstrategien nachdenkt, kommt an der Digitalisierung selten vorbei. Doch wie können digitale Geschäftsmodelle aussehen? Berater Michael Buck rät ganz konkret dazu, Geschäftsideen daran auszurichten, dem Kunden die Zusammenarbeit bequemer zu machen.
Digitale Geschäftsmodelle: Tun Sie Ihren Kunden Gutes!
Entscheidend für den Erfolg aller strategischen Bemühungen ist am Ende vor allem eines: Man muss am Ball bleiben. Das gelingt am besten, wenn man weiß, wie man seine Ziele setzt und im Blick behält.
So setzen Sie Ziele für Ihr Leben und den Betrieb
Mehr Erfolg – mit den richtigen Zielen
Als Inspiration gibt es zum Schluss noch einige Beispiele und Erfahrungsberichte von Handwerkern, die erfolgreiche Nischen und Geschäftsmodelle entwickelt haben.
7 Praxistipps für Ihren Erfolg mit neuen Ideen
Mit Spaß an neuen Ideen zum effizienten Betrieb
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Cleveres Geschäftsmodell: Handwerker spart Kunden Geld
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